Les lignes directrices du projet porté par l'équipe
Propos introductifs et présentation
Cher(e)s ami(e)s, Cher(e)s électeurs et électrices,
Je me présente devant vous à la tête d’une liste composée de femmes et d’hommes expérimentés et motivés, ayant une vision et un programme solide pour le développement de notre Fédération FFAB AÏKIKAÏ de France.
En tant que candidat à la présidence de la FFAB, je m’engage avec tous les membres élus à travailler en étroite collaboration avec tous les acteurs de notre Fédération qu’ils soient Président(e)s de ligues, CID, délégations, CODEP, Président(e)s de clubs et plus largement pratiquant(e)s d’Aïkido, afin de promouvoir la pratique pour tous, l’excellence technique, la diffusion des valeurs fondamentales de notre discipline et de renforcer la place de notre Fédération au niveau national et international.
Beaucoup d’entre vous me connaissent déjà, mais pour celles et ceux que je n’ai pas eu l’occasion de rencontrer, je me permets un bref rappel de ma situation et mes actions : Didier ALLOUIS, né le 21 juin 1958 ; j’ai abordé mes 66 ans avec une pratique sans interruption de l’Aïkido depuis 1971 ce qui fait plus de 53 sur les tatamis. Fidèle élève de notre défunt Maître TAMURA pendant 39 ans, j’ai été nommé Chargé d’Enseignement National (CEN) par cet homme d’exception qui fût l’instigateur de la création de notre fédération de son rayonnement technique jusqu’à son décès et au travers de son héritage.
* Expérience professionnelle : PDG d’une entreprise de 80 salariés depuis 30 ans.
Je me présente devant vous à la tête d’une liste composée de femmes et d’hommes expérimentés et motivés, ayant une vision et un programme solide pour le développement de notre Fédération FFAB AÏKIKAÏ de France.
En tant que candidat à la présidence de la FFAB, je m’engage avec tous les membres élus à travailler en étroite collaboration avec tous les acteurs de notre Fédération qu’ils soient Président(e)s de ligues, CID, délégations, CODEP, Président(e)s de clubs et plus largement pratiquant(e)s d’Aïkido, afin de promouvoir la pratique pour tous, l’excellence technique, la diffusion des valeurs fondamentales de notre discipline et de renforcer la place de notre Fédération au niveau national et international.
Beaucoup d’entre vous me connaissent déjà, mais pour celles et ceux que je n’ai pas eu l’occasion de rencontrer, je me permets un bref rappel de ma situation et mes actions : Didier ALLOUIS, né le 21 juin 1958 ; j’ai abordé mes 66 ans avec une pratique sans interruption de l’Aïkido depuis 1971 ce qui fait plus de 53 sur les tatamis. Fidèle élève de notre défunt Maître TAMURA pendant 39 ans, j’ai été nommé Chargé d’Enseignement National (CEN) par cet homme d’exception qui fût l’instigateur de la création de notre fédération de son rayonnement technique jusqu’à son décès et au travers de son héritage.
* Expérience professionnelle : PDG d’une entreprise de 80 salariés depuis 30 ans.
* Fonctions actuelles et antérieures :
. j'ai occupé les fonctions suivantes :
▪
Président du Comité
Départemental du Rhône, lors de la scission à Paris INSEP avec la FFJDA
qui a débouché sur la création de la FFLAB ;
▪ Chargé
d’Enseignement régional (CER) pour la Ligue du Lyonnais pendant de très
nombreuses années ;
▪ responsable
de la commission 3e/4e Dan au niveau fédéral ;
▪
CTF,
ATN (différentes appellations successives pour cadre technique national) ;
.
aujourd’hui
j’occupe les fonctions suivantes :
▪ CEN
(chargé d’enseignement national) ;
▪ Président
du Département Technique FFAB ;
▪ membre
élu du Comité Directeur de la FFAB depuis deux olympiades ;
▪ co-président
de la CSDGE (assurée avec un membre de la FFAAA) ;
. je suis 7e Dan CSDGE FFAB et Aïkikaï, Shihan et titulaire du diplôme DEJEPS Aïkido.
Voici mes principales actions en tant que Président du Département Technique, lors de l’Olympiade 2020/2024 :
Voici mes principales actions en tant que Président du Département Technique, lors de l’Olympiade 2020/2024 :
*
Réflexion
puis refonte de l’organisation des stages (tous niveaux et formations) sur le
territoire national.
* Mise
en place des passages de grades en autonomie.
* Absorption au sein de la FFAB de l’École Nationale d’Aïkido.
* Développement de notre École Dojo Shumeïkan à Bras (Var).
* Refonte des Formations : haut niveau, formation continue des enseignant(e)s, formation examinateurs, brevet fédéral, CQP MAM, DEJEPS.
* Développement des commissions : Commission Nationale Féminine, Commission Jeunes, Grands Débutants, Seniors, Handicap, Aïkido Défense, Aïki-Taïso.
* Coopération avec tous les courants : groupes et adhérents de la fédération : GHAAN, DIRAF, SYSTEMA.
Entouré de la nouvelle équipe que j’ai constituée, voici notre feuille de route pour la future olympiade :
* Absorption au sein de la FFAB de l’École Nationale d’Aïkido.
* Développement de notre École Dojo Shumeïkan à Bras (Var).
* Refonte des Formations : haut niveau, formation continue des enseignant(e)s, formation examinateurs, brevet fédéral, CQP MAM, DEJEPS.
* Développement des commissions : Commission Nationale Féminine, Commission Jeunes, Grands Débutants, Seniors, Handicap, Aïkido Défense, Aïki-Taïso.
* Coopération avec tous les courants : groupes et adhérents de la fédération : GHAAN, DIRAF, SYSTEMA.
Entouré de la nouvelle équipe que j’ai constituée, voici notre feuille de route pour la future olympiade :
1. Continuité de la politique technique engagée et ouverture vers une énergie nouvelle
Nous nous engageons à :
▪ Poursuivre les actions que nous avons initiées
et que je porte depuis plusieurs années avec pour objectif le
développement de notre discipline au sein de notre Fédération.
▪
Accroître notre rayonnement tant sur le plan
national qu’international en entreprenant des actions nouvelles.
▪ Respecter les différences de quelques natures qu’elles
soient : techniques (relation constructive avec la FFAAA et maintien
et développement des groupes autonomes, notamment), personnelles (lutte
contre les discriminations et toutes formes de violences) ou d’opinion
(écoute et échanges autour d’avis constructifs pour avancer ensemble).
2. Au niveau national
Nous
nous engageons à :
▪ Conserver et développer la proximité avec les clubs : aides à la création, engagement pour le développement et la promotion des initiatives auprès du grand public en collaboration avec les instances régionales et les Président(e)s de clubs, être à l’écoute des besoins en fournissant des ressources et des outils pour améliorer l’organisation et la gestion de leurs activités, accompagner les dossiers de subventions des clubs ANS ou autres.
▪ Maintenir et approfondir les relations avec les organes territoriaux, relais de la technique et de la politique fédérale via une communication transversale, y compris dans le cadre de la continuité territoriale avec le soutien à l’outre-mer et la continuité des actions entreprises sur ces territoires.
▪ Conserver et développer la proximité avec les clubs : aides à la création, engagement pour le développement et la promotion des initiatives auprès du grand public en collaboration avec les instances régionales et les Président(e)s de clubs, être à l’écoute des besoins en fournissant des ressources et des outils pour améliorer l’organisation et la gestion de leurs activités, accompagner les dossiers de subventions des clubs ANS ou autres.
▪ Maintenir et approfondir les relations avec les organes territoriaux, relais de la technique et de la politique fédérale via une communication transversale, y compris dans le cadre de la continuité territoriale avec le soutien à l’outre-mer et la continuité des actions entreprises sur ces territoires.
▪ Représenter
et développer les relations avec les instances nationales ministérielles, en vue de la reconduction de
l’agrément de la FFAB.
▪ Renforcer et organiser la représentativité de l’UFA - Union des Fédérations d’Aïkido.
▪ Renforcer et soutenir les relations avec nos partenaires/groupes (GHAAN, DIRAF, SYTEMA) et plus particulièrement sur la transversalité des formations et la participation aux examens.
▪ Nouer des relations de partenariat avec la FFAAA sur des intérêts communs : communication nationale, secrétariat des grades CSDGE, manifestations et représentations nationales, stages spécifiques aïkido sport santé et bien-être, stages UFA afin d’être présent et répondre aux sollicitations des Pouvoirs Publics.
=> Objectif : la FFAB doit tenir sa place de représentativité, ne pas laisser de siège vacant, être force de propositions comme nous sommes en train de le faire pour les grades haut niveau et comme nous l’avons été dans la mise en place des grades en autonomie.
▪ Renforcer et organiser la représentativité de l’UFA - Union des Fédérations d’Aïkido.
▪ Renforcer et soutenir les relations avec nos partenaires/groupes (GHAAN, DIRAF, SYTEMA) et plus particulièrement sur la transversalité des formations et la participation aux examens.
▪ Nouer des relations de partenariat avec la FFAAA sur des intérêts communs : communication nationale, secrétariat des grades CSDGE, manifestations et représentations nationales, stages spécifiques aïkido sport santé et bien-être, stages UFA afin d’être présent et répondre aux sollicitations des Pouvoirs Publics.
=> Objectif : la FFAB doit tenir sa place de représentativité, ne pas laisser de siège vacant, être force de propositions comme nous sommes en train de le faire pour les grades haut niveau et comme nous l’avons été dans la mise en place des grades en autonomie.
3. Formations et certifications
Nous
nous engageons à :
▪ Réaliser un audit pour définir les besoins en formations spécifiques.
=> Mission à réaliser par le Bureau Technique pour nos professeurs de clubs en vue de l’amélioration et/ou mise en place de stages et cursus de formations spécifiques, et tout particulièrement axés sur le public jeunes.
▪ Reconnaître et valoriser le travail réalisé au quotidien par nos enseignant(e)s au travers de stages spécifiques proposés par la Fédération, en collaboration avec les Président(e)s des organes territoriaux.
▪ Renforcer l’accès aux formations diplômantes : BF, CQP MAM, DEJEPS, ASSBE par les ARS
▪ Réaliser un audit pour définir les besoins en formations spécifiques.
=> Mission à réaliser par le Bureau Technique pour nos professeurs de clubs en vue de l’amélioration et/ou mise en place de stages et cursus de formations spécifiques, et tout particulièrement axés sur le public jeunes.
▪ Reconnaître et valoriser le travail réalisé au quotidien par nos enseignant(e)s au travers de stages spécifiques proposés par la Fédération, en collaboration avec les Président(e)s des organes territoriaux.
▪ Renforcer l’accès aux formations diplômantes : BF, CQP MAM, DEJEPS, ASSBE par les ARS
▪ Renforcer l’accès aux formations diplômantes :
ASSBE Fédérale, Aïkido défense, Aïki-Taïso, Jeunes, Séniors grands débutants, Handi-Aïkido.
▪ Renforcer la formation des formateurs de formateurs.
▪ Renforcer et soutenir des formations destinées aux CEN, ACT, chargé(e)s de missions.
▪ Renforcer la formation des formateurs de formateurs.
▪ Renforcer et soutenir des formations destinées aux CEN, ACT, chargé(e)s de missions.
4. La technique
Nous
nous engageons à :
▪ Défendre les valeurs et spécificités de notre Fédération sur la base de la transmission faite par Maître TAMURA en collaboration avec les CEN, ACT, chargé(s)s de mission et professeurs de clubs.
▪ Encourager la pratique régulière d’exercices spécifiques pour renforcer la condition physique, l’endurance, la souplesse, la respiration et la coordination, en vue d’améliorer la qualité et l’efficacité de notre pratique afin d’élever le niveau de notre discipline, gestion de la santé et bien-être de nos pratiquant(e)s.
▪ Conforter et développer des stages nationaux pour tous afin de permettre aux Aïkidokas de se retrouver ensemble dans la pratique, sans différence de niveaux ou de formations.
▪ Mettre en place des stages nationaux pour accéder à un haut niveau de pratique : 3/4e Dan, 5/6e Dan, et dans l’avenir 7e/8e Dan.
▪ Renforcer le positionnement de l’École dojo Shumeïkan de la Fédération, centre national de formations spécifiques et techniques, grâce au développement de cours et de stages permanents afin de permettre à tous les Aïkidokas de la Fédération de bénéficier des valeurs traditionnelles de ce Dojo ; offrir la possibilité d'une formation de type Uchi Deshi à de jeunes pratiquants.
▪ Donner accès à tous les clubs, en fonction du calendrier national, leur permettant ainsi de disposer de l’École Dojo Shumeïkan en semaine et/ou en week-end.
▪ Donner accès à l’ensemble des licencié(e)s de notre Fédération la possibilité de venir pratiquer au dojo Shumeïkan en semaine et ou sur des stages qui leurs sont destinés, en fonction de leurs niveaux.
▪ Ouvrir plus largement notre dojo Shumeïkan aux pratiquant(e)s étranger(e)s.
▪ Renforcer et soutenir les formations techniques et administratives des examinateurs aux passages de grades. Plan national pour les 3/4e Dan, 5/6e Dan et plan régional 1er/2e Dan.
▪ Mettre en place, en fonction des besoins, des stages et/ou de formations spécifiques, en collaboration avec les différentes commissions et leurs référent(e)s nationaux et régionaux : Commission Nationale Féminine, Commission Jeunes, Commission seniors grands débutants, Commission Handicap, Aïki-Taïso, Commission Aïkido Défense...
▪ S’ouvrir sur les pratiques de nos partenaires : acceptation et bienveillance sans pour autant dénaturer ou galvauder notre spécificité propre à la FFAB.
▪ Défendre les valeurs et spécificités de notre Fédération sur la base de la transmission faite par Maître TAMURA en collaboration avec les CEN, ACT, chargé(s)s de mission et professeurs de clubs.
▪ Encourager la pratique régulière d’exercices spécifiques pour renforcer la condition physique, l’endurance, la souplesse, la respiration et la coordination, en vue d’améliorer la qualité et l’efficacité de notre pratique afin d’élever le niveau de notre discipline, gestion de la santé et bien-être de nos pratiquant(e)s.
▪ Conforter et développer des stages nationaux pour tous afin de permettre aux Aïkidokas de se retrouver ensemble dans la pratique, sans différence de niveaux ou de formations.
▪ Mettre en place des stages nationaux pour accéder à un haut niveau de pratique : 3/4e Dan, 5/6e Dan, et dans l’avenir 7e/8e Dan.
▪ Renforcer le positionnement de l’École dojo Shumeïkan de la Fédération, centre national de formations spécifiques et techniques, grâce au développement de cours et de stages permanents afin de permettre à tous les Aïkidokas de la Fédération de bénéficier des valeurs traditionnelles de ce Dojo ; offrir la possibilité d'une formation de type Uchi Deshi à de jeunes pratiquants.
▪ Donner accès à tous les clubs, en fonction du calendrier national, leur permettant ainsi de disposer de l’École Dojo Shumeïkan en semaine et/ou en week-end.
▪ Donner accès à l’ensemble des licencié(e)s de notre Fédération la possibilité de venir pratiquer au dojo Shumeïkan en semaine et ou sur des stages qui leurs sont destinés, en fonction de leurs niveaux.
▪ Ouvrir plus largement notre dojo Shumeïkan aux pratiquant(e)s étranger(e)s.
▪ Renforcer et soutenir les formations techniques et administratives des examinateurs aux passages de grades. Plan national pour les 3/4e Dan, 5/6e Dan et plan régional 1er/2e Dan.
▪ Mettre en place, en fonction des besoins, des stages et/ou de formations spécifiques, en collaboration avec les différentes commissions et leurs référent(e)s nationaux et régionaux : Commission Nationale Féminine, Commission Jeunes, Commission seniors grands débutants, Commission Handicap, Aïki-Taïso, Commission Aïkido Défense...
▪ S’ouvrir sur les pratiques de nos partenaires : acceptation et bienveillance sans pour autant dénaturer ou galvauder notre spécificité propre à la FFAB.
5. Au plan international
Nous
nous engageons à :
▪ Renforcer la présence et l’influence de la FFAB sur la scène internationale en participant activement aux événements et aux organisations internationales liés à l’Aïkido et aux Budos.
▪ Favoriser les échanges et la coopération avec d’autres instances internationales, prioritairement avec les fédérations internationales d’Aïkido (FIA et FEA).
▪ Poursuivre et renforcer les relations diplomatiques et techniques engagées avec l’Aïkikaï de Tokyo, représentativité et valorisation de nos cadres techniques de haut niveau.
▪ Maintenir, développer et reconnaître les passages de grades Aïkikaï.
▪ Organiser des événements internationaux sur notre territoire national.
▪ Renforcer la présence et l’influence de la FFAB sur la scène internationale en participant activement aux événements et aux organisations internationales liés à l’Aïkido et aux Budos.
▪ Favoriser les échanges et la coopération avec d’autres instances internationales, prioritairement avec les fédérations internationales d’Aïkido (FIA et FEA).
▪ Poursuivre et renforcer les relations diplomatiques et techniques engagées avec l’Aïkikaï de Tokyo, représentativité et valorisation de nos cadres techniques de haut niveau.
▪ Maintenir, développer et reconnaître les passages de grades Aïkikaï.
▪ Organiser des événements internationaux sur notre territoire national.
6. Communication et transparence
Nous
nous engageons à :
▪ Poursuivre les actions de communication entreprises sur l’Olympiade 2020/24 :
◦ « Newsletter de la FFAB » : diffusion mensuelle à destination des licencié(e)s, outil de communication interne qui permet d’informer, de partager les expériences et les actions mises en place par les clubs et les Ligues. Permet à la Fédération de communiquer vers les licencié(e)s en leur donnant des informations fédérales qui les concernent.
◦ « Bulletin d’Information de la FFAB » à destination des organes territoriaux, enseignant(e)s et dirigeant(e)s de la FFAB. Il remplace les nombreux emails envoyés par notre administration. Comme la Newsletter, il fait partie de notre développement numérique.;
◦ Relations Presse : continuité des actions de communication auprès de la presse papier, TV, radio … afin de parler et de faire connaître l’Aïkido auprès du grand public.
◦ Communication sur les réseaux sociaux en étroite collaboration avec la FFAAA, au travers des pages France Aïkido sur Facebook et Instagram, l’objectif étant de fidéliser notre public et de toucher un public nouveau notamment de femmes et de jeunes (18/40 ans) qui nous fait défaut.
◦ Poursuite du renouvellement de notre communication interne papier à l’attention des clubs (flyers, affiches, fiches techniques ...) comme cela a été fait avec le Manuel du Pratiquant. Pour des raisons d’économie d’échelle (économie financière, de matière et de gestion interne) nous travaillerons sur la simplification de ces documents.
▪ Favoriser la communication transversale ouverte et transparente avec les Président(e)s de Ligues, les Délégations, les Comités Interdépartementaux, les Comités Départementaux et les Président(e)s de clubs, avec une information permanente sur les décisions prises par la FFAB, son Comité Directeur et son Bureau Exécutif.
▪ Valoriser l’héritage culturel et historique de l’Aïkido :
◦ Organisation d’événements, d’expositions, de démonstrations et de conférences.
◦ Mise en avant les bienfaits physiques, mentaux et émotionnels de la pratique.
◦ Sensibilisation du public et des pratiquants potentiels aux avantages de notre pratique sur la santé, tel que la coordination, la souplesse, la concentration et la gestion du stress.
▪ Poursuivre les actions de communication entreprises sur l’Olympiade 2020/24 :
◦ « Newsletter de la FFAB » : diffusion mensuelle à destination des licencié(e)s, outil de communication interne qui permet d’informer, de partager les expériences et les actions mises en place par les clubs et les Ligues. Permet à la Fédération de communiquer vers les licencié(e)s en leur donnant des informations fédérales qui les concernent.
◦ « Bulletin d’Information de la FFAB » à destination des organes territoriaux, enseignant(e)s et dirigeant(e)s de la FFAB. Il remplace les nombreux emails envoyés par notre administration. Comme la Newsletter, il fait partie de notre développement numérique.;
◦ Relations Presse : continuité des actions de communication auprès de la presse papier, TV, radio … afin de parler et de faire connaître l’Aïkido auprès du grand public.
◦ Communication sur les réseaux sociaux en étroite collaboration avec la FFAAA, au travers des pages France Aïkido sur Facebook et Instagram, l’objectif étant de fidéliser notre public et de toucher un public nouveau notamment de femmes et de jeunes (18/40 ans) qui nous fait défaut.
◦ Poursuite du renouvellement de notre communication interne papier à l’attention des clubs (flyers, affiches, fiches techniques ...) comme cela a été fait avec le Manuel du Pratiquant. Pour des raisons d’économie d’échelle (économie financière, de matière et de gestion interne) nous travaillerons sur la simplification de ces documents.
▪ Favoriser la communication transversale ouverte et transparente avec les Président(e)s de Ligues, les Délégations, les Comités Interdépartementaux, les Comités Départementaux et les Président(e)s de clubs, avec une information permanente sur les décisions prises par la FFAB, son Comité Directeur et son Bureau Exécutif.
▪ Valoriser l’héritage culturel et historique de l’Aïkido :
◦ Organisation d’événements, d’expositions, de démonstrations et de conférences.
◦ Mise en avant les bienfaits physiques, mentaux et émotionnels de la pratique.
◦ Sensibilisation du public et des pratiquants potentiels aux avantages de notre pratique sur la santé, tel que la coordination, la souplesse, la concentration et la gestion du stress.
7. Gestion et organisation administrative de la FFAB
Nous
nous engageons à :
▪ Réaliser un audit de l’ensemble des tâches administratives de nos services internes, afin de :
◦ Optimiser notre efficience :
◦ Améliorer la qualité des postes professionnels de nos salariés.
◦ Définir précisément avec nos organes déconcentrés, les droits et devoirs de chacun(e).
◦ Gérer les finances de la Fédération de façon efficiente en fonction des choix politiques, techniques, démocratique et communiquer sur la gestion analytique de nos actions.
◦ Poursuivre et renforcer les chantiers numériques (passeport électronique, refonte du site internet) pour fluidifier le fonctionnement entre la fédération et les licenciés ainsi que les responsables d’organes territoriaux.
▪ Poursuivre et développer les actions contre toutes formes de discrimination et de violences (physiques, morales et ou sexuelles).
▪ Maintenir une réflexion constante sur l’organisation administrative et les relais techniques du territoire afin de prendre en compte les réalités de terrain et améliorer le fonctionnement lorsque cela est nécessaire.
▪ Réaliser un audit de l’ensemble des tâches administratives de nos services internes, afin de :
◦ Optimiser notre efficience :
◦ Améliorer la qualité des postes professionnels de nos salariés.
◦ Définir précisément avec nos organes déconcentrés, les droits et devoirs de chacun(e).
◦ Gérer les finances de la Fédération de façon efficiente en fonction des choix politiques, techniques, démocratique et communiquer sur la gestion analytique de nos actions.
◦ Poursuivre et renforcer les chantiers numériques (passeport électronique, refonte du site internet) pour fluidifier le fonctionnement entre la fédération et les licenciés ainsi que les responsables d’organes territoriaux.
▪ Poursuivre et développer les actions contre toutes formes de discrimination et de violences (physiques, morales et ou sexuelles).
▪ Maintenir une réflexion constante sur l’organisation administrative et les relais techniques du territoire afin de prendre en compte les réalités de terrain et améliorer le fonctionnement lorsque cela est nécessaire.
Propos finaux
L’Aïkido est
un Budo : ses valeurs doivent être au centre de notre organisation et de
nos préoccupations à tous et à tous les niveaux. Cela fait partie intégrante de
notre projet de gouvernance.
Cette feuille de route est celle d’une équipe de femmes et d’hommes dynamiques qui se sentent investis et motivés pour servir notre Fédération et notre discipline.
’espère vous avoir donné l’envie de nous rejoindre et de nous soutenir dans notre vision et notre mission de développement de l’Aïkido en France.
Au plaisir de vous retrouver, bien amicalement.
Didier ALLOUIS
Candidat à la présidence de la FFAB, représentant la liste aux élections FFAB pour l’Olympiade 2024 -2028 (mise à jour 22/08/2024)
Cette feuille de route est celle d’une équipe de femmes et d’hommes dynamiques qui se sentent investis et motivés pour servir notre Fédération et notre discipline.
’espère vous avoir donné l’envie de nous rejoindre et de nous soutenir dans notre vision et notre mission de développement de l’Aïkido en France.
Au plaisir de vous retrouver, bien amicalement.
Didier ALLOUIS
Candidat à la présidence de la FFAB, représentant la liste aux élections FFAB pour l’Olympiade 2024 -2028 (mise à jour 22/08/2024)